Como si salieran del Renacimiento, los logistas o trabajadores de la logística necesitan reunir cada vez más capacidades y conocimientos. Como profesionales multidisciplinares, necesitan habilidades que les permitan afrontar un entorno tan exigente como cambiante. Pero, ¿cuáles son estas cualidades?
Pese a la brevedad de su mandato, el carácter icónico de John Fitzgerald Kennedy permanece intacto más de 50 años después de su muerte. En unos días en los que la Casa Blanca ha sido el centro de atención de los ojos de todo el mundo, hemos querido aprovechar para seleccionar una veintena de frases de uno de sus más ilustres antiguos inquilinos. Ideas muy indicadas no solo para los emprendedores, sino también para todas las personas que desean enfrentarse cada día a nuevos retos.
Transgesa ha incorporado a su plantilla desde inicios de este año a Erwin Alberts, que desempeñará la tarea de Director de Operaciones. La decisión se encuadra dentro de la estrategia de crecimiento y desarrollo de la compañía. “Es un nombramiento que surge como respuesta al crecimiento de nuestras operaciones y a las necesidades de los clientes”, explica el Consejero Delegado de la entidad, Carlos Cancela.
El Big Data, el Internet de las cosas, el comercio electrónico, los nuevos combustibles… Si quisiéramos hacer una lista completa de las innovaciones logísticas que están modificando el sector cada día, la tarea sería interminable. La logística es uno de los sectores más sensibles a las nuevas tecnologías y eso supone un reto constante para sus empresas. Pero, ¿cómo saber cuándo subirnos al barco de la última herramienta que haya aparecido?
¿Cuándo debemos dar el salto a una innovación logística? Es más, ¿debemos dar el salto a esa nueva tecnología? Elegir correctamente si hacerlo y el momento en el que hacerlo va a influir mucho en el futuro de nuestra compañía. Para ayudarte a decidir, vamos a repasar qué elementos debes tener en cuenta para tomar la mejor decisión.
Piensa en tu peor pesadilla logística, en el peor caso que puedas imaginar para tu cadena de suministro. Ahora hazlo realidad. ¿Estarías preparado para solucionarlo? Si no estás seguro, seguramente la respuesta sea que no. Y esto se debe a que no has hecho una adecuada gestión de riesgos de tu logística.
La última milla se encuentra en el ojo del huracán de la logística. Como elemento clave del ecommerce, vive un periodo de auge en el que se acumulan los esfuerzos por optimizarla, con la tecnología como principal aliado. Sin embargo, no todo son facilidades. La necesidad de ser cada vez más rápida y a la vez más eficiente y las nuevas tendencias urbanísticas hacen de la última milla un enorme reto logístico.
Un año da para muchas cosas y, en un blog, para muchos artículos. Y si el cine o la música tienen sus listas de mejores del año, la logística no tiene por qué ser menos. Por eso, antes de acabar 2016 hemos querido recopilar los mejores fiándonos de vuestra opinión. Es decir, los 10 artículos que más habéis visitado.
Ser ecológicos ya no es una opción; es una necesidad. El calentamiento global es un problema acuciante y la conservación de nuestro planeta es una prioridad en la agenda de las empresas, de los ciudadanos y, cada vez más, de los gobiernos. Esta urgencia ha llevado en los últimos años al desarrollo de la Logística Ambiental, la rama del sector que se ocupa de reducir y mejorar el impacto que su actividad tiene en el entorno.
En Transgesa nos encanta dar premios a nuestros trabajadores. Porque sabemos que ellos son el auténtico motor de la compañía y el motivo por el que los clientes nos acaban otorgando su confianza, que es por lo que nos esforzamos cada día. Por eso queremos reconocer cada año la labor que estos hacen, aplaudir su manera de comportarse y la diferencia que marcan en Transgesa.
“Es realmente difícil diseñar productos a través de entrevistas grupales. Un montón de veces la gente no sabe lo que quiere hasta que se lo muestras”. Citar a Steve Jobs tras su enorme éxito con Apple parece una garantía de acierto y una manera lapidaria de cerrar un debate. Sin embargo, el conflicto entre la intuición y los datos está más vivo que nunca en el mundo de la empresa. El auge del Big Data parece aumentar el peso de los números en las decisiones empresariales, pero el instinto reclama su propio lugar como herramienta imprescindible en los negocios.