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¡Un sueño de plata!

Ignacio Ávila y Joan Font

Era el último intento. La última de las cuatro competiciones que Ignacio Ávila y Joan Font, el tándem ciclista al que nos enorgullece patrocinar, iban a disputar en los Juegos Paralímpicos de Río. La medalla les había hecho un regate en la prueba de persecución, en la que se quedaron a apenas unas décimas del bronce, por lo que tenían puestas todas sus esperanzas en la carrera de Fondo en carretera.

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Logística Interna, qué es y cuándo emplearla

Logistica Interna en una empresa.

La mayoría de las empresas -alrededor del 60% según diversos estudios- externalizan alguna parte de su cadena de suministro. Sin embargo, menos del 5% de las compañías la subcontratan por completo. Lo que significa que el 95% de las empresas participan de alguna forma en su cadena de suministro. Por lo que la Logística Interna es una herramienta clave para casi todas las empresas.

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Joan Font: “Para un paralímpico, el deporte es su manera de mostrar que él es capaz”

Joan Font

Joan Font es la mitad de un sueño. La mitad de un tándem -el que compone junto a Ignacio Ávila– que quiere pelear por los metales en los Juegos Paralímpicos de Río. Cuando Joan, uno de los mejores ciclistas de Cataluña en la categoría élite, conoció a Ignacio vio en él a alguien con sus mismas ganas por superarse. Con el mismo instinto ganador.

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¿Qué Cadena de Suministro tienes?

Tipo de Cadena de Suministro

Dime qué tipo de cadena de suministro tienes y te diré cómo es tu empresa. No cómo te gustaría que fuera, sino cómo es realmente. Esta máxima es fundamental para comprender un problema muchas veces ignorado: la falta de correspondencia entre el posicionamiento de nuestra empresa y nuestra cadena de suministro.

Diversos estudios han demostrado que las compañías que consiguen alinear su logística con su posicionamiento obtienen resultados muy superiores al de sus competidores.

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Cadena de Suministro: 10 claves para diseñarla

Palets y Cadena de Suministro

La cadena de suministro puede ser una pesadilla o una gran ventaja competitiva para tu compañía. Pero, ¿cómo conseguir que suceda lo segundo? Diseñar la cadena de suministro es una de las tareas más importantes en la vida de cualquier negocio. Para que puedas hacerlo con éxito hemos recogido varios pasos claves que no pueden faltar en tu cadena.

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Camiones sin conductor, ¿a la vuelta de la esquina?

El futuro de los camiones sin conductor

Hace apenas unos meses, entre marzo y abril, varios convoyes de camiones circularon por las carreteras de Europa con destino a Rotterdam. Hasta aquí, nada fuera de lo habitual. Pero había algo extraordinario: eran los primeros camiones sin conductor que lo hacían.

Las enormes posibilidades que abren los camiones sin conductor han hecho que el mundo del transporte comience a plantearse cómo se vería afectado con la llegada de estos vehículos a nuestras carretas.

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Aprende a negociar como el FBI

Hombre con camisa y pajarita, listo para negociar

“Tenemos a tu hijo, Voss. Danos un millón de dólares o morirá”. Así comienza el libro ‘Never Split the Difference’, de Chris Voss, negociador líder del FBI en casos de secuestro entre 2003 y 2007. Por suerte para Voss, esta frase era sólo un ejercicio improvisado propuesto durante una clase en Harvard. Sin embargo, los trucos para negociar que ha aprendido durante su carrera en el FBI le han permitido fundar una asesoría para enseñar a emplearlos en el mundo de la empresa. La capacidad de Voss para planificar, afrontar y cerrar acuerdos es una herramienta de valor incalculable tanto en negocios como en la vida personal.

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La Carta de Nupa a los clientes de Transgesa

Auxi, una de las niñas de Nupa.

Para Transgesa, la oportunidad de colaborar con Nupa ha sido una experiencia única. Por primera vez extendíamos nuestras acciones de Responsabilidad Social a nuestros clientes, haciéndoles partícipes directos. Ya que sin la confianza que nos han dado todo estos años no podríamos haber llevado a cabo estas campañas.

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Indicadores de Desempeño; potencia tu empresa

Ordenador mostrando estadísticas e indicadores de desempeño

Tomar decisiones es una de las cosas más complicadas, tanto en la vida profesional como en la personal. A menudo sentimos que no tenemos a nuestra disposición todos los datos posibles para acertar con el camino a seguir y tenemos que recurrir a nuestra intuición, a una impresión o a una corazonada.

Sin embargo, ¿es necesario que esto sea así?

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