Toda la actualidad del operador logístico Transgesa. Noticias y novedades ¡Ponte al día!

Transgesa y Palibex se suben al tándem de Ignacio Ávila y Joan Font

Ignacio Ávila y Joan Font

Transgesa ha renovado su patrocinio con el tándem paralímpico que componen nuestros dos campeones: Ignacio Ávila y Joan Font. Tras firmar con ellos el años pasado, este año se ha unido a la causa nuestra red de paletería urgente, Palibex, cuyos ‘colores’ también pasará a lucir el equipo ciclista. Transgesa y Palibex  han encontrado en la pareja que forman Ignacio Ávila y Joan Font la metáfora perfecta para el trabajo en equipo, que es fundamental en este tipo de redes.

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Las mejores frases sobre la logística y la guerra

Citas guerra y logística

Grandes personajes de la historia, líderes que se pusieron al frente de sus países y sus ejércitos. Estrategas y estadistas. Emperadores y hasta infames dictadores. Todos ellos han tenido que mirar muy de cerca a la logística a la hora de plantear algunas de sus grandes guerras, como ya vimos en otra entrada del blog. Hemos recopilado algunas de sus frases más significativas para que puedas comprobar la importancia que le dieron a sus cadenas de suministro, así como los paralelismos con las necesidades logísticas de las empresas actuales y sus batallas comerciales.

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Just In Time; la logística justo a tiempo

JUST IN TIME

Tiene más de 60 años, pero sigue siendo el objeto de deseo y el ideal de muchas cadenas de suministro a lo largo de todo el planeta. La filosofía Just in Time (‘Justo a Tiempo’ en inglés) persigue un objetivo fácil de enunciar pero más complicado de conseguir: tener la cantidad exacta de material (ya sean materias primas o productos terminados) en el lugar justo y en el momento adecuado.

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Gestión de inventarios: modelos Push y Pull

Gestión de inventarios

La gestión de inventarios es una parte vital de toda cadena de suministro. Gracias a él gestionamos nuestra mercancía y somos capaces de conocer el estado y la ubicación de nuestros productos, lo que a su vez nos permite responder adecuadamente a las necesidades de nuestros clientes y de nuestra logística. Además, optimizar su gestión va a tener un efecto directo en numerosos costes, como los de almacenamiento y compras.

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La logística como ventaja competitiva

logística ventaja competitiva

“De los muchos cambios que han tenido lugar en el pensamiento de la dirección de empresas durante los últimos 30 años, quizás el más significativo ha sido el énfasis puesto en la búsqueda de estrategias que provean de un mayor valor a los ojos del cliente”. Así de claro se expresa Martin Christopher en su libro ‘Logistics and Supply Chain Management’.

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El pacto ético de las empresas con su entorno

Responsabilidad Social Empresarial

La Responsabilidad Social Empresarial nace de una idea que, en principio, puede parecer chocante: el beneficio económico no debe ser el único objetivo de las empresas. No es, sin embargo, una idea nueva. Desde el siglo XIX, los debates sobre el papel de las empresas y su riqueza en la sociedad han tratado temas como la colaboración de estas en la mejora de su entorno, el reparto de beneficios o los dilemas éticos en las empresas cuyas actividades pudieran causar perjuicios: alcohol, tabaco, etc. Sin embargo, no fue hasta los años 50 y 60 del siglo XX cuando se comenzó a desarrollar y emplear como tal el término de Responsabilidad Social Empresarial (RSE).

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Transgesa, sobresaliente en sostenibilidad

Camión Transgesa

Ecovadis ha colocado a Transgesa entre el 9,43% de las empresas de transporte por carretera con mejores prácticas empresariales. Este es el porcentaje de las compañías evaluadas por Ecovadis dentro del sector y que obtienen 60 puntos o más. Una prueba muy exigente y en la que Transgesa ha conseguido una excelente nota de 61 puntos.

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Cómo gestionar los niveles de servicio de tus productos

Niveles de servicio logística

Abastecer de producto los canales de distribución es una de las obsesiones de todas las empresas. También es una necesidad vital, pues sin poner el producto al alcance del cliente vamos a tener muy difícil que lo compre. Por eso, estudiar y analizar los niveles de servicio de tus productos es un factor crítico para dar un buen servicio al cliente y hacerlo, además, de una manera eficiente.

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