En Transgesa hemos cumplido recientemente un año como socio de CITET, el Centro de Innovación para la Logística y el Transporte por Carretera. Como operador logístico accedimos a CITET para aportar nuestra experiencia de más de 30 años y como parte de la apuesta por la innovación y la tecnología como motores del futuro de la logística.
Cómo adaptar la demanda al suministro
El equilibrio entre demanda y suministro es un tema tan delicado como crítico en las cadenas de suministro. Los responsables de logística de todo el planeta son muy conscientes de cuánto ahorro puede suponer el mantener este equilibrio y de los desastres que pueden ocurrir cuando uno de los dos es muy superior al otro.
El problema de equilibrar demanda y suministro
Cuando la cantidad de demanda y la cantidad de suministro difieren, los problemas están a punto de llegar. Las tiendas físicas no pueden vender aquello que no tienen en sus estanterías y los almacenes se desbordan cuando tenemos demasiado suministro y muy poca demanda. En cualquier de los dos casos, nos enfrentamos a escenarios en los que las pérdidas de ventas, los extra costes y las ineficiencias van a lastrar los resultados de nuestra compañía.
Objetivos de la Logística
Si la semana pasada veíamos las tareas y actividades de la logística, esta semana vamos a centrarnos en su finalidad. En cuáles son los objetivos de la logística; es decir, la razón final por la que se ejecutan todas las acciones anteriores. Más allá del movimiento de materiales de un lugar a otro, la logística persigue retos más amplios y más estratégicos tanto para sus clientes como para su entorno.
Funciones de la logística
La logística es una ciencia multidisciplinar. Engloba muchas actividades, departamentos muy variados, diferentes profesionales y suele implicar a varias compañías a lo largo de su recorrido. Pero su diversidad no acaba aquí. Si hablamos de las funciones de la logística, de lo que trata de lograr con su actividad, el abanico se sigue ampliando cada vez más.
8 características de los mejores operadores logísticos
Siempre es complicado determinar quiénes son los mejores en cualquier aspecto de la vida o del mundo empresarial. Sin embargo, a menudo resulta más sencillo buscar cuáles son las características comunes que comparten los mejores de los diferentes campos, los requisitos indispensables para estar entre lo más selecto de su especialidad. Así sucede también en la logística. Pero, siendo un campo tan amplio, con tantas actividades y procesos que requieren talentos tan distintos, ¿cuáles son estas características comunes? Más allá de entregar el producto justo en el lugar y en el momento exacto, vamos a analizar algunos de estos requisitos para los mejores operadores logísticos.
Una logística de cine
Superhéroes, romances inolvidables, catástrofes naturales, mitos, leyendas, grandes sucesos de la historia… Con todo un arsenal de grandes historias para contar, ¿por qué habría de detenerse el cine en algo aparentemente menos vibrante para el celuloide como es la logística? Sin embargo, son bastantes las películas que, de una forma u otra, también han tocado el tema del transporte y la cadena de suministro.
Preparación de pedidos: por qué es la clave de tu almacén
La preparación de pedidos es un apartado crítico del transporte y la logística. Según diversos estudios, la preparación de pedidos puede llegar a suponer hasta el 65% de los gastos totales del almacén. Por eso, las empresas que preparan envíos deben tener en cuenta los siguientes conceptos básicos para mejorar sus resultados y optimizar los costes necesarios.
Los 14 errores más habituales del transporte de mercancías
Muchísimas empresas envían mercancías. Ya sean productos terminados, envíos al cliente final o materiales que aún necesitan seguir siendo trabajados, el volumen de transporte de mercancías a nivel mundial es inmenso. Pero, pese a ser una acción tan cotidiana, en muchas ocasiones se siguen cometiendo fallos básicos que lastran a las empresas.
El mínimo número de indicadores para obtener el máximo rendimiento
Adoptar un número reducido de KPIs que estén muy enfocados a los objetivos globales de la compañía. Esta fue la recomendación que hicieron los ponentes que participaron en la convocatoria del Aeutransmer Meeting Point que se celebró el 24 de abril y en la que tuvimos el placer de poder participar.