El mundo de la logística no es sencillo. Equilibrar la necesidad de planificar con la habilidad para reaccionar al instante, conjugar las prisas con la seguridad y la mejora de costes con el trabajo bien hecho, mientras se está al día de los últimos avances tecnológicos. Un caldo de cultivo perfecto para que aparezcan los problemas logísticos.
La logística nunca se detiene. En un sector tan sensible a los avances tecnológicos, la situación económica y las necesidades cambiantes de los clientes, afrontar retos es parte de su día a día.
Todas las empresas logísticas tienen abiertos numerosos frentes para mejorar cada día y optimizar sus procesos, en una cadena -afortunadamente para los que trabajamos en ella- interminable. Por eso resulta interesante comprobar de primera mano qué retos consideramos que tenemos los operadores logísticos y compararlos con los retos que los cargadores señalan como fundamentales para ellos.
En los dos últimos años se han creado y recogido más datos que en todo el resto de historia de la humanidad. “El Big Data no es una moda pasajera. Estamos tan solo al principio de una revolución que afectará a todos los negocios y a toda la vida sobre el planeta”, ha llegado a asegurar Bernard Marr en la revista Forbes.
Oculto entre las cifras, agazapado entre las cajas e invisible entre los palets, en algunas cadenas de suministro se esconde un monstruo. Una bestia capaz de cargarse todas las previsiones, de crear los peores atascos y sobrecostes en tu almacén y de originar una rotura de stock en el peor momento. Se trata del temido efecto látigo.
“Pocos ven lo que somos, pero todos ven lo que aparentamos”.
Nicolás Maquiavelo
“No andes, Sancho, desceñido y flojo, que el vestido descompuesto da indicios de ánimo desmalazado”.
Miguel de Cervantes
La imagen importa. Y, a la hora de vender, mucho. Cada día, en las aparentemente tranquilas estanterías de las tiendas y los supermercados, se libra una batalla a muerte para captar las miradas de los clientes. En esta guerra sin cuartel el packaging es uno de los grandes protagonistas. A menudo subestimado, hoy vamos a profundizar en cómo convertirlo en el mejor aliado de tu producto.
Habíamos vibrado con sus medallas en la distancia, pero nos moríamos de ganas de poder felicitarles en persona. Tras haber conseguido la plata en los Juegos Paralímpicos de Río, ese gran tándem que componen Ignacio Ávila y Joan Font tuvo por fin la ocasión de visitar Transgesa, tras muchas semanas de preparación exhaustiva y que finalmente ha tenido su recompensa.
“Para una empresa, más importante que tener a gente que haga bien su trabajo es tener a gente buena que trabaje”. Así de rotundo comenzó José Pomares el taller que impartió el 23 de septiembre en Transgesa, al que acudió personal de todos los departamentos de la empresa. Pomares es un experto en formación con más de 25 años de experiencia ayudando a empresas no solo a funcionar mejor, sino a ser felices, que es el auténtico atajo para conseguir resultados.
Ya nadie duda de la importa de la logística. Toda empresa que necesite una cadena de suministro pone mucho mimo en su diseño. Porque saben que necesitan explotar al máximo una de las mayores ventajas competitivas que pueden tener. Por eso, elegir adecuadamente las agencias de transporte con las que vamos a trabajar es un punto crítico.
Tienes menos de 60 segundos para aprovechar la mejor oportunidad laboral de tu vida. ¿Sabrías hacerlo? De eso trata precisamente el Elevator Pitch, una técnica que consiste en preparar el discurso que mantendrías durante un imaginario viaje en ascensor con el cliente, el inversor o el responsable de recursos humanos del trabajo de tus sueños.
Era el último intento. La última de las cuatro competiciones que Ignacio Ávila y Joan Font, el tándem ciclista al que nos enorgullece patrocinar, iban a disputar en los Juegos Paralímpicos de Río. La medalla les había hecho un regate en la prueba de persecución, en la que se quedaron a apenas unas décimas del bronce, por lo que tenían puestas todas sus esperanzas en la carrera de Fondo en carretera.